 代表者プロフィール |
「大阪中小企業経営相談室」開設！！
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 お問合せは・・・・・・お気軽にお電話ください 有限会社 エーエスシー(大阪市） 〒532-0011 大阪市淀川区西中島７丁目８-１０-２０５ |
《特別キャンペーン企画》
（税込5250円）
年間見込売上（原則として）1000万円迄の個人事業者に対して、キャンペーン期間内限定で通常料金とは違う
記帳代行基本月額5000円の特別記帳代行均一料金システム（仕訳数によって変動しません）
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条件に合致したお客様限定１０社！！
特別新企画サービスにつき２１年8月１日よりスタート予定！！ 只今準備中！
但し事前のご予約は承っております！！
詳しくは・・・・・「ご相談フォーム」クリックにてお問合せお待ちしております。
ところで・・・ 《ＡＳＣってどんな会社？》
ＡＳＣは普通の記帳代行会社・会計事務所・経営コンサルタント会社とは全く違います。
それは・・・
「お客様が長期に渡って成長し続ける会社であって欲しい・・」
この想いが私達ＡＳＣ共通の想いである点。それが他社と決定的に違う点です。。
弊社のコンセプトです。
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『ＡＳＣは経営に直結した会計・経理のご指導で、お客様である
中小企業の長期的な存続・成長の為のサポートを致します』
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弊社の基本的考え方です。
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『 一般に企業は社長の夢・目的の実現のため・社会のため・取引先のため・従業員のため・等の種々の目的のため,一旦起業すれば1年でも長く存続・成長させなければならない。しかしながらその長期に存続・成長させることこそが企業経営で最も困難な点であるのも事実です。
統計によると起業して10年後に残っている企業は10社中僅か1社か2社です。さらにそのまた10年後にはその半分になります。それ程厳しい生存競争の中、1年でも長く生き残って行く為には目先の売上・利益のみに一喜一憂するのではなく、まず長期的な戦略を樹立し、それに基づいた売上ないしは利益アップの仕組みが必要である。また売上利益アップに伴った経営の仕組みも必要である。
ＡＳＣは日本経済を中心的に支えているのは中小企業であると言う認識の上に立ち、正に,弊社のお客様であるこの中小企業の皆様が厳しい生存競争の中、長期に存続・成長する為の会計・経営サポート＆コンサルティングサービスをご提供することこそが弊社の使命であると考えるのです。』
↓
●従ってＡＳＣは原則としてその場しのぎのアドバイスは致しません。
●社長様にとって厳しいアドバイスをするケースもあります。
●しかしそれはあくまでお客様の長期的存続成長の視点から考えての結果です。
このような視点に基づきＡＳＣは以下の３つのサポートをお客様にご提供致します。
↓↓
【ＡＳＣ お客様への３つのサポート】
①ＡＳＣはお客様である中小企業の長期的な存続・成長を全力でサポート致します。
②ＡＳＣは①の目的実現の為、記帳代行/記帳指導～決算申告・経理の仕組改善・経営改善・経営相談まで幅広くサポート致します。
③ＡＳＣはさらに月次決算のスピード化やキャッシュフロー経営や経営計画立案のご指導等を
通じて中小企業の効率経営のサポートを致します。
当社は大阪の玄関口新大阪を拠点に全国のお客様に対して,会計・経営サポート＆経営・経理・財務に関するコンサルティングサービスを専門に行っている会社です。（郵送・メール・ＴＥＬ・出張で全国対応）
記帳代行・記帳指導・決算申告・経営コンサルティングをメインに、その他中小企業の経理や経営に関する様々なニーズにご対応させて頂いております。詳しくは業務案内（クリック）又は会社概要（クリック）をご覧下さい！！
経理や経営でお困りの時は・・・どんな小さな事でも！！・・・・・・・・ まずは、お気軽にお電話下さい。
・メニューの一例 ・記帳代行 月額5250円～ ・電話相談 10分1050円～
詳しくは「料金表」をクリック
・お問合せは ・・・・・
「ご相談フォーム」 をクリック 又は フリーダイヤル ０１２０－００５－１６３へ
《その他特別サービスメニュー・ラインアップ》
（税込み10500円）
１００年に一度のこの不景気を打破すべく、破格のお値段！！
キャンペーン期間（3月１９日～5月3１日）内で限定３社！！
↓
ご応募ありがとう御座いました！お陰様で３社決定しました。
条件：現状を打破して自社を飛躍させたいと考えておられる熱意のある会社で,
年間売上１億 円未満の企業様.
（年間売上１億円以上の企業様は割増料金となります）
○社長と当社代表とが一体となって貴社の経営改善を図り会社を飛躍させる事を
目的とします。
○経営に関する事なら時間、回数に関係なく必要に応じて毎月何度でもご相談出
来ます(但し地域によっては出張料金がかかる場合がございます）
○ご契約は１年契約です。
近隣地区（新大阪・淀川区及周辺地区）限定で出張いたします。お忙しい会社のお手伝いをいたします。
料金は業務量によって異なりますのでお見積り致します。
「ご相談フォーム」をクリック又はフリーダイヤル(0120－005－163)にてお申し込み・お問合せお待ちしております。
弊社来社にてマンツーマンで御指導いたします。（入門コース３時間１５７５０円）（税込）・出張の場合は出張料金別途
詳しくは「ご相談フォーム」又はフリーダイヤル(0120－005－163)にてお申し込み・お問合せお待ちしております。
＝当社の６つの特徴＝
１．コストダウン （コストを1円でも安くして効率経営を図ります）
① 経理コストダウン→経理の仕組みを改善し、無駄を徹底的に見直し、経理の効率化を図ります。
② 経費コストダウン→月次決算書分析により、無駄な経費と余分な資産を徹底的に見直し削減します。
２．月次決算書作成
（経営の基本資料です。スピーディに正確に作成し、またわかり易く解説します）
月次決算で自社の業績を管理することにより会社の現在の状況を把握し今後の方針を立てる指標とすることができます。
３．キャッシュフロー重視の経営指導
(キャッシュは会社の真実。キャッシュフロー計算書、資金繰り表によりお金の管理の仕方を
ご指導します)
キャッシュフロー計算書を毎月作成しわかり易く解説することにより、毎月の儲けたお金の使い途がより明確になり、 現状での会社の真の実力が把握できます。また資金繰り計画表によって１ヶ月先、３ヶ月先、６ヶ月先、１年先の資金の計画を立てることにより、余裕をもった資金繰りが行え、社長の心に余裕ができます。
４．経理理念・経営計画 （一歩上の経営を目指す社長！これで経営が劇的に変わります！！)
経営理念・経営計画を作成することにより会社の軸と、将来の展望が明確になり会社の目標が定まります。
５．経営分析 （月次決算は分析することに意義があります。わかり易く解説します)
経営計画と月次決算より、目標と実績との対比が可能となり、さらに実績をより深く経営分析することによって経営上の問題点を浮きぼりにし、早期の対策を可能にします。
6．経営相談 （社長は孤独です。経営内外の問題について区別なく親身にご相談に乗ります）
基本月1回の,社長面談により、社長の経営内外の問題について親身にご相談に乗らせて頂き、適切なアドバイスを 行います。その他随時ご相談に応じます。
当社の実績の一例
【大阪市淀川区 飲食業 年商2億1千万 3店舗 従業員20名 】経理コスト 416万円 ⇒ １８6万円（▲230万円）
経理社員 ３１２万円 ⇒ 96万円
税理士その他費用 104万円 ⇒ 90万円
- 経理システムの改善により経理にかかる時間が短縮した為、人件費の削減が達成できました。
- 正社員→パート社員（扶養範囲内)
- 月次試算表の作成が何ヶ月も遅れて行われていたが、毎月早期に月次試算表をに作成できるようになったため、社長が経営内容をいち早く把握できるようになり、その結果、資金の流れが早期に読めるようになって、対策がスピーディーに講じれるようになりました。
【大阪市北区 商社 年商15億 従業員6名】
経理コスト 484万円 ⇒ １74万円（▲310万円）
経理社員 384万円 ⇒ 0円
税理士その他費用 100万円 ⇒ 174万円
- 経理業務当社委託により経理人件費は０円になりました。
- 月次試算表の作成期間が大幅に短縮し、毎月社長と前月試算表を基にして打合せする事により無駄な経費のチェックを綿密に行い、その結果コストが低下し経営改善が図られています。
- その結果、借入も全て返済し現在は無借金経営を続けています。
経理コスト 3９2万円 ⇒ 186万円（▲206万円）
経理社員 302万円 ⇒ 96万円
税理士その他費用 90万円 ⇒ 90万円
- 経理システム改善により経理に要する時間が大幅短縮し、人件費の大幅削減が達成できました。
- 正社員→パート社員（扶養範囲内）
- 毎月訪問し、月次試算表のチェック及び提出、その資料を基にして社長との面談を行うことにより問題点を逐一指摘し経営改善が図られました。
- その結果常に一歩先の対策がとられるようになった為、社長の心に余裕ができ、現在は更に上位の今後の問題についての話し合いが毎月行われるようになりました。
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●新会社法(18年5月1日施行）による資本金1円での会社の作り方をお教え致します！
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